Травма как метод найма

Познакомился с чуваком из Питера, который берет на работу только разрабов, которые как минимум один раз послали CEO и уволились. Говорит: "Если ты не писал в общий канал 'идите нахуй со своими фичами', не удалял Slack и не улетал в Тай посреди релиза, значит, у тебя недостаточно боли, чтобы писать нормальную архитектуру." Собес у них начинается с вопроса: "Расскажи про последний раз, когда ты понял, что твой тимлид - долбоеб." Если в истории есть фраза "после этого я месяц пил", он сразу делает оффер. Называет это "trauma-driven development" или сокращенно TDD (не путать с Test-Driven Development). Говорит, что retention у них космический - никто не увольняется, потому что все уже прошли через ад и знают, что хуже не будет. P.S. В офисе висит плакат: "Твоя боль - наше конкурентное преимущество"

Шуточный скриншот твита о питерском руководителе, который нанимает разработчиков только с опытом профессионального выгорания, конфликтов с CEO и ухода в запой. Пародия на Test-Driven Development превращается в "trauma-driven development": боль и пережитый ад объявляются гарантией хорошей архитектуры и высокой удерживаемости сотрудников. EN: A humorous tweet screenshot about a manager from Saint Petersburg who hires developers only if they have experienced professional burnout, conflicts with a CEO, and drinking after a release. It parodies Test-Driven Development by turning it into “trauma-driven development,” where pain and having survived hell are treated as proof of good architecture and high employee retention.

• @ithueti / 16755 2025-09-03